赵智琴转型升级应对市场风险青海鸢尾

赵智琴：转型升级应对市场风险

冬日寒意袭人，但四川省普格县花山乡友谊村赵智琴家的农场里却十分热闹，这个养殖着几百只猪、鸡、鸭、兔的农场凝聚着这位80后“女创客”的全部心血与梦想。

2009年，赵智琴带着打工积累下的2万元返乡创业，购买20头小黑猪开始从事养殖业，经过6年摸爬滚打，赵智琴积累下了超过百万元的财富，光是生猪已达到每年400头的出栏量。但她并不满足，“用猪、鸡、兔、鸭等畜禽粪便施肥，种植绿色的蔬菜、水果，实现生态循环，将养殖农场转型为生态农庄，这就是我的目标。”她说。

忆教训为省疫苗费曾血本无归

2009年，在外地打工的赵智琴决定回乡创业，买了20头本地小黑猪，踏上了创业路。

在农村长大的她对养猪并不陌生，但一个小小的失误还是让她第一次体会到创业的残酷和风险。据赵智琴介绍，当时，她看到精挑细选回来的小猪个个活蹦乱跳，觉得没必要打预防针，想省下这笔疫苗费。但就是这一点侥幸心理让初次创业的赵智琴付出了惨重代价，当年下半年，猪群突然暴发疫情，一只接一只地死掉，赵智琴养殖的20头黑猪最后仅剩下一头预留的种母猪。

看到女儿的2万多元打了水漂，父母坐不住了，劝女儿放弃。但面对挫折，赵智琴没有退缩，在她再三坚持下，2010年年初，全家人一起扩建圈舍，并再次购回40多头小猪，扩大了养殖规模。

这一次，赵智琴加强了猪群的疫病防疫，对圈舍进行了通风透光改造。为了保证小猪能按时保质接种防疫，她还找到兽医站的技术人员学会了防疫技术，自己为猪场里的小猪打预防针。2010年年底，赵智琴靠出售肥猪和饲养种母猪生产小猪，净赚了5万元。

防风险规范养殖才能规模养殖

有了刚起步时的教训，赵智琴坚信只有运用规范的养殖技术，才有可能扩大养殖规模，赚到更多的钱。

2011年，她将获利的5万元全部投入到养猪场，建起母猪产床、种猪隔离饲养圈舍和小猪集中饲育台，猪场的饲养布局更加规范。此外，她还向父母和在外地务工的丈夫也筹集了5万多元，专门用于饲养种母猪，繁育养猪场所需的小猪，赵智琴在猪场里建起了品质上乘的种猪库。

滚雪球似的不断将卖猪的钱投入再发展，到2013年，赵智琴的养猪场达到年出栏肥猪200多头的规模，年综合赢利达到20万元。

随着养殖规模的迅速扩张，赵智琴把所有精力投入到了养猪场，并且边劳动边坚持学习科学养殖技术。但2014年生猪市场价格波动，最低价跌破每斤7元，这让赵智琴精心经营的养猪场遭遇了办场以来最残酷的“霜冻期”。“猪价一跌再跌，卖猪的钱根本供应不上每天的饲料开支，后来就连卖饲料的老板都不敢赊饲料给我了。”赵智琴说，为了尽快化解资金链断裂的危机，她开始大量种植蔬菜作青饲料。另一方面，她协助父亲扩大养兔规模，还请人为自己养蚕，并想方设法争取妇女贴息贷款。

今年，赵智琴终于迎来生猪价格回升，猪场又开始赢利，年利润达到30万元以上，弥补了去年危机时造成的20多万元亏损。

谋转型探路复合农业计划创办生态农庄

赵智琴眼下思考最多的不仅是如何投入更多资金加快养猪场设施改造，引入更先进的养猪设备和省力机械，而是如何发展多样产业，实现转型升级，走复合农业路。“单一发展某一项产业，市场风险大。当初要是不种青饲料，不用养兔赚的钱补贴，我的养猪场已经倒闭了。”赵智琴说，经过那次危机，她也摸索出了未来的发展道路——建综合种植养殖生态农庄，并依托生态肥料发展生态种植，依据市场合理调整各种产业项目的生产规模。“一样不赚钱，另一样也要赚钱，这样就可以灵活应对市场竞争风险。”

如今，赵智琴的养兔场月均存栏肉兔千只以上，达到每年能出栏商品兔3000只以上的规模；养蚕的规模，也达到年均30张以上。

赵智琴说，虽然现在其他养殖的规模还不大，但村里很多年轻人在她的带动下也开始自己创业。今年，赵智琴的表哥王登文就决定不外出打工，着手在家养牛、养猪。

责任编辑：王伟

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